Przeglądarka Internet Explorer, której używasz, uniemożliwia skorzystanie z większości funkcji portalu ngo.pl. Aby mieć dostęp do wszystkich funkcji portalu ngo.pl, zmień przeglądarkę na inną (np. Chrome, Firefox, Safari, Opera, Edge).
Od 20 lat portal ngo.pl bezpłatnie pomaga organizacjom pozarządowym. Pomóż nam pomagać dalej. Wspieraj NGO w PL

Ludzie w organizacji pozarządowej. Jak zarządzać zasobami ludzkimi

Podstawowe informacje o zarządzaniu ludźmi w fundacji, stowarzyszeniu

Ludzie w organizacji pozarządowej. Jak zarządzać zasobami ludzkimi

Ludzie to najważniejszy kapitał każdej organizacji pozarządowej. Pełnią w niej różne role i funkcje: są wolontariuszami, członkami stowarzyszenia, koordynatorami i koordynatorkami projektów, księgowymi, członkami/członkiniami zarządu czy komisji rewizyjnej. Osoby zarządzające organizacją powinny dbać o ludzi i tak nimi zarządzać, aby ich praca przyczyniała się do osiągania założonych celów i misji.

W najnowszym poradniku „Ludzie w organizacji pozarządowej"doradzamy liderom i liderkom, jak działać w tak ważnym obszarze funkcjonowania każdej NGO, jakim jest zarządzanie ludźmi. Zarządzający organizacją (np. prezes/prezeska, dyrektor/dyrektorka) znajdą w nim wiele pomocnych wskazówek:

  • piszemy o tym, co charakteryzuje pracę w NGO i jakie ma owa specyfika znaczenie dla zarządzania ludźmi;
  • wyjaśniamy, czym jest zespół i co jest ważne dla jego efektywnego funkcjonowania;
  • doradzamy, jak przeprowadzić proces rekrutacji, selekcji i wdrożenia do pracy;
  • piszemy o codziennym funkcjonowaniu pod kątem organizacji pracy, m.in. podziału zadań, delegowania i monitorowania, przepływu informacji;
  • radzimy, jak udzielać informacji zwrotnej; wskazujemy, co jest najważniejsze w motywowaniu ludzi;
  • piszemy wreszcie także o tym, jak się rozstawać z ludźmi w sposób kulturalny i z klasą.

Szczegóły

Autor(ka): red. Izabela Dembicka-Starska
Wydanie: 1, 2018
Liczba stron: 104
Seria: ABC III SEKTORA
Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor

Spis treści

WSTĘP
I. CHARAKTERYSTYKA ZESPOŁÓW (GRUP) LUDZI W ORGANIZACJI
1. Co to jest zespół i jak działa?
2. Czy organizacja może płacić za pracę?
3. Co charakteryzuje pracę w organizacji pozarządowej?
II. REKRUTACJA I WDROŻENIE DO PRACY
1. Co to jest rekrutacja?
2. Prowadzenie rekrutacji (pięć kroków)
3. Adaptacja i wdrażanie nowej osoby do pracy
III. CODZIENNE FUNKCJONOWANIE I ORGANIZOWANIE PRACY W STOWARZYSZENIU/FUNDACJI
1. Co jest pomocne w organizowaniu pracy?
2. Delegowanie, monitorowanie zadań
3. Struktura organizacji
4. Standardy i zasady funkcjonowania organizacji
5. Przepływ informacji (komunikacja)
IV. INFORMACJA ZWROTNA, MOTYWACJA, ROZWÓJ, ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
1. Informacja zwrotna i ocena pracy
2. Motywacja i motywowanie
3. Rozwój kompetencji
4. Rozwiązywanie konfliktów w zespole
V. ROZSTANIA I POŻEGNANIA
1. Organizacja rozstaje się z pracownikiem – formalności
2. Człowiek rozstaje się z organizacją
3. Zaplanowanie i przeprowadzenie zmiany personalnej w zespole

facebook