Przeglądarka Internet Explorer, której używasz, uniemożliwia skorzystanie z większości funkcji portalu ngo.pl. Aby mieć dostęp do wszystkich funkcji portalu ngo.pl, zmień przeglądarkę na inną (np. Chrome, Firefox, Safari, Opera, Edge).
Stowarzyszenia i fundacje! Macie pytania prawne, formalne, księgowe? Pomożemy je rozwiązać. Piszcie: info@ngo.pl i dzwońcie: 801 646 719 lub 22 828 91 21 (g. 9.00-13.00).

Ludzie w organizacji pozarządowej. Jak zarządzać zasobami ludzkimi

Podstawowe informacje o zarządzaniu ludźmi w fundacji, stowarzyszeniu

Ludzie w organizacji pozarządowej. Jak zarządzać zasobami ludzkimi

Ludzie to najważniejszy kapitał każdej organizacji pozarządowej. Pełnią w niej różne role i funkcje: są wolontariuszami, członkami stowarzyszenia, koordynatorami i koordynatorkami projektów, księgowymi, członkami/członkiniami zarządu czy komisji rewizyjnej. Osoby zarządzające organizacją powinny dbać o ludzi i tak nimi zarządzać, aby ich praca przyczyniała się do osiągania założonych celów i misji.

W najnowszym poradniku „Ludzie w organizacji pozarządowej"doradzamy liderom i liderkom, jak działać w tak ważnym obszarze funkcjonowania każdej NGO, jakim jest zarządzanie ludźmi. Zarządzający organizacją (np. prezes/prezeska, dyrektor/dyrektorka) znajdą w nim wiele pomocnych wskazówek:

  • piszemy o tym, co charakteryzuje pracę w NGO i jakie ma owa specyfika znaczenie dla zarządzania ludźmi;
  • wyjaśniamy, czym jest zespół i co jest ważne dla jego efektywnego funkcjonowania;
  • doradzamy, jak przeprowadzić proces rekrutacji, selekcji i wdrożenia do pracy;
  • piszemy o codziennym funkcjonowaniu pod kątem organizacji pracy, m.in. podziału zadań, delegowania i monitorowania, przepływu informacji;
  • radzimy, jak udzielać informacji zwrotnej; wskazujemy, co jest najważniejsze w motywowaniu ludzi;
  • piszemy wreszcie także o tym, jak się rozstawać z ludźmi w sposób kulturalny i z klasą.

Szczegóły

Autor(ka): red. Izabela Dembicka-Starska
Wydanie: 1, 2018
Liczba stron: 104
Seria: ABC III SEKTORA
Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor
facebook

Spis treści

WSTĘP
I. CHARAKTERYSTYKA ZESPOŁÓW (GRUP) LUDZI W ORGANIZACJI
1. Co to jest zespół i jak działa?
2. Czy organizacja może płacić za pracę?
3. Co charakteryzuje pracę w organizacji pozarządowej?
II. REKRUTACJA I WDROŻENIE DO PRACY
1. Co to jest rekrutacja?
2. Prowadzenie rekrutacji (pięć kroków)
3. Adaptacja i wdrażanie nowej osoby do pracy
III. CODZIENNE FUNKCJONOWANIE I ORGANIZOWANIE PRACY W STOWARZYSZENIU/FUNDACJI
1. Co jest pomocne w organizowaniu pracy?
2. Delegowanie, monitorowanie zadań
3. Struktura organizacji
4. Standardy i zasady funkcjonowania organizacji
5. Przepływ informacji (komunikacja)
IV. INFORMACJA ZWROTNA, MOTYWACJA, ROZWÓJ, ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
1. Informacja zwrotna i ocena pracy
2. Motywacja i motywowanie
3. Rozwój kompetencji
4. Rozwiązywanie konfliktów w zespole
V. ROZSTANIA I POŻEGNANIA
1. Organizacja rozstaje się z pracownikiem – formalności
2. Człowiek rozstaje się z organizacją
3. Zaplanowanie i przeprowadzenie zmiany personalnej w zespole